Avant-propos

Ensemble pour un avenir durable de la filière viande suisse

Dans l’ensemble, l’exercice 2025 a été très réjouissant pour la filière suisse de la viande et peut se résumer ainsi : de très bons prix et une demande positive. L’offre a pu être augmentée de 3,8 % pour toutes les sortes de viande. Cette évolution confirme l’importance persistante de la viande dans l’alimentation de la population suisse et la grande confiance des consommatrices et consommateurs à l’égard de la viande suisse. Dans le même temps, les producteurs ont vendu sur le marché des animaux à des prix toujours élevés dans toutes les catégories. La stagnation de la production de viande bovine en Suisse et la nécessité de couvrir entièrement les besoins supplémentaires en la matière par des importations sont deux ombres au tableau. La forte baisse des taux de natalité du bétail bovin ainsi que la diminution constante de l’effectif des vaches ont incité la filière à se réunir autour d’une table avec la filière laitière.

L’environnement politique et social est resté difficile en 2025. Des discussions intensives ont été menées autour de l’alimentation, de la détention d’animaux, de questions environnementales, d’accords commerciaux bilatéraux et du programme d’allégement 2027. Pour la filière viande, il était décisif de s’impliquer dans ces débats de manière unie, factuelle et orientée solutions. Proviande a assumé son rôle d’interprofession en s’engageant notamment en faveur de conditions-cadres fiables, d’une certaine sécurité de la planification et d’une classification professionnelle des faits connus. Les accords de libre-échange avec les États du Mercosur et les États-Unis en particulier ont engendré des incertitudes concernant la protection des consommatrices et consommateurs et la garantie du marché d’écoulement pour la viande produite en Suisse. Il s’agissait en premier lieu de mettre en évidence les rapports quantitatifs des concessions et de répondre concrètement aux craintes exprimées au sein de la filière comme en dehors. À la fin de l’année, la filière a suspendu le « contrôle de l’origine par test ADN » de la viande bovine en cours depuis 2018. Au bout de sept ans environ, voici ce que l’on peut retenir en raison de la très grande concordance des résultats avec la déclaration : l’étiquette reflète parfaitement le contenu !

Au cours de l’exercice sous revue, la communication a une nouvelle fois été un élément central du travail de Proviande. Avec la mise en œuvre de la nouvelle campagne sous la marque Viande Suisse et des activités marketing aussi professionnelles que modernes, il a été possible de mieux positionner la production indigène auprès des consommatrices et consommateurs. Un accent particulier a été mis sur le marketing numérique, qui permet de s’adresser aux gens en temps utile et de manière encore plus ciblée. Une communication forte et crédible reste un facteur décisif pour instaurer la confiance et rendre visibles les avantages de la viande suisse.

La principale condition pour une interprofession performante est un financement solide et pérenne. En 2025, le Conseil d’administration de Proviande a donc décidé d’adapter le règlement correspondant et d’élargir le financement des activités de Proviande avec l’augmentation de la contribution des producteurs et l’introduction d’un « centime d’importation ». Cette décision prise à l’unanimité est un signe fort de l’unité de la filière et de sa responsabilité commune en matière de marketing, de communication et de projets de promotion de la qualité et de la durabilité.

Outre les thématiques en lien avec le marché et la communication, les épizooties ont également marqué l’année 2025. Certes, la direction technique en la matière incombe aux autorités compétentes, en particulier à l’Office fédéral de la sécurité alimentaire et des affaires vétérinaires, mais Proviande a endossé un rôle important dans l’information et la coordination au sein de la filière. Les échanges étroits entre les autorités, les associations/fédérations et les entreprises ont contribué à réduire les incertitudes et à promouvoir une compréhension commune basée sur des faits. Après le changement de direction au cours de l’exercice sous revue, un changement de présidence est prévu chez Proviande lors de la prochaine Assemblée générale. Le Conseil d’administration s’est déjà penché intensivement cette année sur la question de la succession.

Nos remerciements vont aux collaboratrices et collaborateurs du Bureau, aux membres du Conseil d’administration ainsi qu’à l’ensemble des partenaires de la chaîne de création de plus-value. Leur engagement, leurs compétences professionnelles et leur disposition à collaborer constituent la base d’une filière suisse de la viande forte et crédible. Ensemble, nous continuerons à œuvrer à mettre les avantages de la viande suisse en évidence et à développer la filière de manière aussi responsable que durable.

Markus Zemp

Président

Donat Schneider

Directeur

Aperçu de l’année 2025

Évolution de l’offre par habitant (en kilogrammes)

* Changement de méthode à partir de 2017 : modification des facteurs de rendement, augmentation de la quantité de viande prête à la vente.

Évolution des parts indigènes dans l’offre totale (en pourcentage)

Les produits carnés les plus vendus dans le commerce de détail (en tonnes)

2024

Entier / Demi

Escalope

Poitrine

Cuisses entières

2025

Entier / Demi

Escalope

Poitrine

Cuisses entières

2024

Viande hachée

2025

Viande hachée

2024

Lard

Jambon arrière

2025

Lard

Jambon arrière

Classification et marchés

Dans le cadre du mandat de prestations de l’Office fédéral de l’agriculture (OFAG), Proviande surveille les marchés publics de bétail de boucherie, procède à la classification neutre de la qualité des animaux vivants et des carcasses et contrôle le respect des dispositions relatives au pesage des animaux abattus.

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Services internes

Le département Services internes remplit des tâches variées dans les domaines des finances, du personnel, de l’informatique et du secrétariat. Il soutient en outre l’entreprise grâce à la rationalisation continue des processus et structures organisationnels. 

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Services

Proviande propose différents services à la filière viande. Le département compétent dirige le contrôle de l’origine par test ADN, gère l’organe de médiation en faveur du bien-être des animaux, s’occupe du règlement sectoriel Suisse Garantie et tient la statistique du marché de la viande.

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Communication

Le département Communication englobe non seulement la communication marketing «Viande Suisse», mais aussi le département des relations publiques. Ce dernier comprend la communication d’entreprise, les relations avec les médias ainsi que le travail politique.

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Développement & Durabilité

Ce département donne des impulsions et coordonne les activités du secteur pour une filière de la viande écologique qui s’engage à tous les niveaux à utiliser les ressources avec ménagement et à mettre en oeuvre des mesures. Des solutions et des recommandations sectorielles largement soutenues et faisables sont élaborées dans des groupes de travail et des commissions, puis réalisées dans la pratique.

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Finances

La cessation du contrôle de l’origine par analyse ADN a nécessité une réévaluation et une réintégration des coûts et des recettes dans le budget. Nous sommes très reconnaissants que l’ensemble de la branche ait approuvé une légère augmentation des cotisations sectorielles à partir de 2026. Cela nous conforte dans notre démarche. Un grand merci !

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Organes et commissions

Proviande est une société coopérative sise à Berne. Les membres de la coopérative sont des organisations et des entreprises de producteurs, d’intermédiaires et d’utilisateurs d’animaux de boucherie, de viande et de sous-produits de boucherie, de détaillants, de restaurateurs, d’importateurs et d’exportateurs actifs en Suisse. Le but et l’organisation sont régis par les statuts.

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