
Geschäftsbericht 2025
Vorwort
Gemeinsam für eine nachhaltige Zukunft der Schweizer Fleischwirtschaft
Das Jahr 2024 war für Proviande ein besonderes Jahr – nicht nur aufgrund der Herausforderungen, die es als Branchenorganisation zu bewältigen galt, sondern vor allem auch, weil Proviande ihr 25-jähriges Bestehen feiern konnte. Ein Vierteljahrhundert Proviande – das bedeutet 25 Jahre Engagement für hochwertiges, verantwortungsvoll produziertes Fleisch, 25 Jahre Einsatz für eine starke, innovative und nachhaltige Schweizer Fleischwirtschaft. Gleichzeitig markierte das Jahr 2024 auch den 75. Jahrestag der Gründung unserer Vorgängerorganisation, der Genossenschaft für Schlachtvieh- und Fleischversorgung (GSF).
Die Jubiläumsfachtagung «Fleischwirtschaft gestern – heute – morgen» bildete den Höhepunkt der Feierlichkeiten. Branchenexperten, Wissenschaftler und Stakeholder reflektierten die Entwicklung des Fleischkonsums und wagten einen Blick in die Zukunft. Wie bereits bei der Gründung der GSF und später von Proviande steht auch heute fest: Die Fleischwirtschaft ist untrennbar mit gesellschaftlichen und kulturellen Veränderungen verbunden. Sie muss sich stetig weiterentwickeln, um den Herausforderungen wie Klimawandel, Tierwohl, Umweltschutz sowie Fragen der Ernährung und Gesundheit gerecht zu werden.
Das vergangene Jahr war geprägt von intensiven Debatten und Weichenstellungen. Politische und gesellschaftliche Diskussionen über die Rolle von Fleisch in der Ernährung und über die Rahmenbedingungen für die Tierhaltung forderten Stellungnahmen und eine Positionierung der Branche. Gleichzeitig investierten die Akteure entlang der gesamten Wertschöpfungskette in innovative Lösungen, um den hohen Ansprüchen an Ökologie, Ökonomie und Soziales gerecht zu werden.

Heinrich Bucher
Direktor
Kommentar
Das Geschäftsjahr 2024 stand im Zeichen des 25-Jahre-Jubiläums. Proviande als Branchenorganisation der Schweizer Fleischwirtschaft hat sich über 25 Jahre immer weiterentwickelt. Sie hat sich als effizient und schlagkräftig erwiesen und stets dafür gesorgt, dass die Interessen der Mitglieder entlang der ganzen Wertschöpfungskette Fleisch intern wie extern wahrgenommen und anstehende Probleme zeit- und fachgerecht gelöst wurden. Wir alle können stolz sein auf Proviande und deren erbrachte Leistungen für unsere Branche.
Bei dieser Gelegenheit möchte ich einen speziellen Dank an unseren Direktor Heinrich Bucher aussprechen, welcher Proviande seit 2008 führt und Mitte 2025 in Pension geht. Mit seiner Fachkompetenz und seiner umsichtigen Art trug er massgeblich zum Erfolg der Branchenorganisation bei. Seine Nachfolge konnten wir mit Donat Schneider, einem ausgewiesenen Agrar- Fachmann, rechtzeitig regeln. Wir schauen deshalb mit Zuversicht auf die kommende Zeit. Proviande wird sich auch unter der neuen Führung und mit den kompetenten Mitarbeitenden weiterentwickeln und die geforderten Dienstleistungen für die Branche fachgerecht erbringen.

Heinrich Bucher
Direktor
Das Jahr 2025 im Überblick
2024 markierte ein besonderes Jahr für Proviande: Mit der Wahl von Donat Schneider zum neuen Direktor ab Juli 2025, einer richtungsweisenden Fachtagung und einer interaktiven Jubiläumswebsite setzte Proviande nicht nur zukunftsorientierte Meilensteine, sondern brachte die Branche näher zusammen und stärkte den Austausch.
Neue Impulse für die Branche
Ein Höhepunkt des Jubiläumsjahrs war die Fachtagung «Fleischwirtschaft gestern – heute – morgen», die Expertinnen und Experten aus Forschung, Wirtschaft und Politik zusammenbrachte. Die Veranstaltung bot Raum für einen intensiven Austausch über zentrale Themen wie die Zukunft des Fleischkonsums, nachhaltige Produktionsweisen und gesellschaftliche Trends. Lorenz Wyss, ehemaliger CEO der Bell Food Group AG: «Wir investieren in eine effizientere und nachhaltigere Produktion».
Wechsel an der Spitze: Donat Schneider übernimmt 2025
Ein weiterer bedeutender Moment des Jubiläumsjahrs war die Wahl von Donat Schneider zum neuen Direktor von Proviande. Ab Juli 2025 wird er die Nachfolge von Heinrich Bucher antreten, der die Organisation während 17 Jahren mit grossem Engagement geführt und nachhaltig geprägt hat.
Geschäftsleitung & Kader
Nachdem im letzten Jahr sowohl im Bereich Kader als auch in der Geschäftsleitung über Grundsätze und Werte diskutiert wurde, galt es dieses Jahr die Umsetzung in Massnahmenplänen festzuhalten und die Grundsätze zu leben. Im Zuge der Überarbeitung des Leitbilds wurden die Führungsgrundsätze verankert. Das Leitbild wurde im Juni vom Verwaltungsrat verabschiedet. Die im letzten Jahr angestossenen Diskussionen zum Führungsmodell von Proviande konnten abgeschlossen werden. Die Rahmenbedingungen und Kriterien für das künftige Kader wurden gemeinsam definiert.
Entwicklung des Pro-Kopf-Angebots (Kg)

Entwicklung der Inlandanteile am Gesamtangebot

Die beliebtesten Fleischprodukte im Detailhandel (in Tonnen)

2024
Ganz / Halb
13’309
Schnitzel
13’309
Brust
13’309
Schenkel ganz
13’309
2025
Ganz / Halb
13’309
Schnitzel
13’309
Brust
13’309
Schenkel ganz
13’309

2024
Hackfleisch
11’751
2025
Hackfleisch
11’751

2024
Speck
7’131
Hinterschinken
6’048
2025
Speck
7’131
Hinterschinken
6’048
Klassifizierung & Märkte

Im Rahmen des Leistungsauftrags vom Bundesamt für Landwirtschaft überwacht Proviande die öffentlichen Schlachtviehmärkte, führt die neutrale Qualitätseinstufung von Lebendtieren und Schlachtkörpern durch und kontrolliert die Einhaltung der Bestimmungen zur Ermittlung des Schlachtgewichts.
Interne Dienste
Die Führungsstufen wurden im Jahr 2024 intensiv diskutiert und analysiert. Entsprechend wurden auch die Aufgaben-teilung, die Verantwortungsbereiche sowie die Führungsgrundsätze definiert. Die Geschäftsleitung und das mittlere Management haben nun Massnahmen definiert, um die im neuen Leitbild von Proviande festgehaltenen Leitsätze und Führungsgrundsätze umzusetzen und diese in den Jahreszielsetzungen ab 2025 ergänzt.

Organe & Kommissionen

Proviande ist eine Genossenschaft mit Sitz in Bern. Genossenschafter sind in der Schweiz tätige Organisationen und Unternehmen der Produzenten, Vermittler und Verwerter von Schlachttieren, Fleisch und Schlachtnebenprodukten, Detailhändler, die Gastronomie, Importeure und Exporteure. Zweck und Organisation sind in den Statuten geregelt.
Finanzen
Gegenüber dem Vorjahr haben wir weniger Eigenmittel verbuchen können und daher auch den Projektaufwand für die Absatzförderung im Inland reduziert. Die Export-Projekte China und Japan haben höhere Kosten ausgelöst als im Vorjahr, daher haben wir mehr Fördermittel für Export erhalten.Der Dienstleistungsaufwand Divers wurde im Vorjahr durch diverse grössere Projekte belastet, im Jahr 2024 konnte dieser Aufwand wieder etwas gesenkt werden.

Dienstleistungen

Im Jahr 2024 lag der Fokus auf mehreren bedeutenden Projekten. Zu den Schwerpunkten gehörte u. a. der DNA-Herkunfts-Check. Zudem wurde ein webbasiertes Dashboard entwickelt, welches eine umfassende Berichterstattung der DNA-Markt-Monitoring-Ergebnisse nach Kunden- und Produktionssegmenten ermöglicht.
Kommunikation
Die im Vorjahr gesammelten Erfahrungen in der Kommunikationsarbeit wurden erfolgreich in die Optimierung der Marketing- und Kommunikationsmassnahmen des Geschäftsjahrs 2024 eingebracht. Alle geplanten Massnahmen wurden zeit- und zielgruppengerecht umgesetzt. Im Rahmen einer Ausschreibung («Pitch») wurde die neue Kommunikationskampagne für «Schweizer Fleisch» auserkoren.

Entwicklung & Nachhaltigkeit

Der Geschäftsbereich gibt Impulse und koordiniert Aktivitäten der Branche für eine ressourcenschonende Fleischwirtschaft, die sich auf allen Stufen zum schonenden Einsatz der Ressourcen bekennt und Massnahmen umsetzt. In Arbeitsgruppen und Kommissionen werden breit abgestützte und praktikable Branchenlösungen und -empfehlungen erarbeitet und in die Praxis umgesetzt.












